Что делает маркировщик металлоконструкций
Опубликовано: 22.08.2017
На заводах по изготовлению строительных металлоконструкций значительное развитие получила бригадная форма организации и стимулирования труда, которая способствует улучшению морального климата в коллективах, росту производительности труда, укреплению трудовой дисциплины, ускорению повышения квалификации рабочих и ответственности каждого рабочего за конечные результаты работы.
В рамках действующего трудового законодательства, правил ВнУтреннего распорядка и коллективного договора бригады обладают самостоятельностью в решении вопросов планирования работ и расстановки рабочих внутри бригады, оценки личного вклада рабочих в результаты коллективного труда, определения размеров работка и премии каждому рабочему, установления разрядов.
С точки зрения профессионального состава различают бригады двух типов — специализированные и комплексные. Тип бригады выбирают в зависимости от ее специализации. Комплексные бригады создают на участках обработки, заготовительных и транс-портно-складских операциях. Специализированные бригады, в состав которых входят рабочие одной основной для данного вида работ профессии, создаются, как правило, на разметочных и сборочных участках.
В сквозных бригадах могут создаваться сменные звенья, при этом бригадир работает в одной из смен.
Успешная работа бригады определяется четкой системой оперативно-производственного планирования, при которой обеспечивается неразрывная связь плановых показателей бригад, участков, цехов и предприятия в целом.
Планирование и учет работы бригад должны основываться на принятой на заводе системе оперативно-производственного планирования, при которой обеспечивается неразрывная связь плановых показателей бригад, участков, цехов и предприятия в целом. Плановые показатели, доводимые до бригад, определяются с учетом типа и характера работ. Как правило, работы по сборке планируются в натуральных показателях (тоннах) и номенклатуре (заказ, чертеж). Наряду с производственными планами (заданиями) бригадам устанавливают также показатели трудоемкости продукции, численности и среднего разряда рабочих. Плановым документом бригады на смену является сменное или сменно-суточное задание.
Производственные задания внутри бригады распределяют бригадиры (звеньевые); они же контролируют выполнение работы. Бригадир распределяет задание между членами бригады (звеньями) с учетом их наличного состава и квалификации, добиваясь равномерной загрузки каждого и слаженной работы всей бригады в течение смены (суток).